企业股权架构设计,股权架构,科学有效的股权架构,股权架构设计,
课程大纲:
一、要懂得股权架构设计的人
- 1、企业家群体
- 2、有创业打算的精英群体
- 3、有股权投资打算的高净值人群
- 4、有长远规划的企业人力资源精英群体
二、企业要进行股权架构设计的原因
- 1、时代发展的客观要求
- (1)组织变革的基础
- (2)财富增长
- 2、明晰合伙人的权责利
- 3、有助于创业团队的稳定
- 4、有利于开展融资
- 5、影响公司的控制权和长期稳定性
- 6、进入资本市场的必要条件
三、科学有效的股权架构的标准
- 1、控制力
- 2、承载力
- 3、驱动力
四、有效开展股权架构的设计
- 1、股权架构设计的维度
- (1)平面布局
- (2)空间布局
- (3)线性布局
- (4)规则
- 2、股权架构设置的四个核心要素
- (1)创始人
- (2)联合创始人
- (3)投资人
- (4)核心人才
- 3、股权线性布局的关键分割点
- 4、股权平面布局
- 5、股权空间布局
- (1)多层次股权激励布局
- (2)企业族系布局
- (3)组织进化
- 6、股权设计之协议规则
四、企业的股权架构设计者
- 1、律师、会计师——合规合理
- 2、咨询师——股权价值
- 3、企业家——战略走向
- 五、企业团队系统的搭建
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