创业课程-阿里人才职级体系搭建

课程大纲：

一、职级体系到底是什么

• 1、关于职称体系
• 2、职级体系是什么
• 3、职级体系设计的流程

二、阿里职级体系剖析

• 1、阿里、腾讯的职级体系
• 2、BATH的职级体系

三、职级体系搭建三步曲

• 1、职级体系搭建三步曲
• 2、职级体系框架-纵向发展
• 3、职级体系框架-职能族
• 4、职能体系框架
• 5、能力标准
• 6、职级序列
• 7、能力标准
• 8、员工职级初始化的步骤

四、职级体系的实践与运用

• 1、职级体系实践-某上市企业职级体系项目案例
• 2、晋升的要点
• 3、职级体系的应用

讲师简介：

人力资源实战专家，清华大学EMBA， 珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。

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