创业课程-市场竞争激烈 如何做好全面成本管控

市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。

课程大纲：

一、成本意识提升与全面成本管控

• 1、什么是精益生产
• 2、什么是全面成本管控

二、从五方面进行全面成本管控

• 1、人力成本
  • (1)人力成本有哪些
  • (2)削减人工成本的思路
• 2、机器成本
• 3、材料成本
  • (1)辅助材料消耗定额的制定
  • (2)价格探底9招
  • (3)案例：供应商眼中的华为
  • (4)物料发放原则
• 4、方法标准化
  • (1)标准化的特点
  • (2)标准作业
• 5、环境成本
  • (1)5个S的含义
  • (2)人与物结合的三种状态
  • (3)人的作业改善
  • (4)如何进行整顿
• 6、成本压缩与改进
• 7、成本目标的分解
• 8、降低成本的原则
• 9、成本系列控制要点及实施建议

讲师简介：

杨华

全国10强生产管理培训咨询专家，中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。

曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等，拥有近十年的培训辅导经验，经历过数百场公开班培训，多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团，积累了丰富的企业辅导经验。

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